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La premi\u00e8re solution \u00e0 un probl\u00e8me est rarement la meilleure puisqu\u2019elle cherche uniquement \u00e0 \u00e9touffer le d\u00e9sagr\u00e9ment que l\u2019on vit. Comme on ne veut plus en entendre parler, on ne cherche pas en amont pour d\u00e9celer les causes\u00a0 du probl\u00e8me. On veut juste l\u2019\u00e9radiquer au plus vite. Malheureusement, ce genre de m\u00e9decine de brousse visant \u00e0 \u00e9carter un probl\u00e8me plut\u00f4t qu\u2019\u00e0 le r\u00e9soudre finit par co\u00fbter plus cher que d\u2019op\u00e9rer un r\u00e9el changement. De nos jours, on ne peut plus agir ainsi;\u00a0 si on souhaite rester comp\u00e9titif et avoir une longueur d\u2019avance sur les autres, il faut trouver des solutions viables. Et \u00e7a, l\u2019\u00c9TS l\u2019a compris!<\/i><\/p>\n
L\u2019\u00c9cole de technologie sup\u00e9rieure poss\u00e8de la deuxi\u00e8me plus grande cohorte au Canada d\u2019\u00e9tudiants en g\u00e9nie. C\u2019est une fiert\u00e9 pour tous les Canadiens. Leurs programmes acad\u00e9miques s\u2019actualisent toujours dans le but d\u2019\u00eatre adapt\u00e9s aux besoins des milieux d\u2019affaires et industriels. Et pour rester dans la course, l\u2019\u00c9TS doit chercher \u00e0 s\u2019am\u00e9liorer, et ce, continuellement.\u00a0 Madame Tina Mercier, charg\u00e9e de projets chez nous, a travaill\u00e9 conjointement avec monsieur No\u00ebl Gigu\u00e8re de l\u2019\u00c9TS \u00e0 l\u2019\u00e9laboration et \u00e0 la r\u00e9alisation d\u2019un projet colossal\u00a0: implanter quatorze postes de travail avec huche TekZone dans un m\u00eame espace. C\u2019\u00e9tait assez audacieux!<\/p>\n
Quelques mois apr\u00e8s cette implantation, j\u2019ai voulu savoir ce qui avait motiv\u00e9 ce changement de la part de l\u2019\u00c9TS. Voici ce que monsieur No\u00ebl Gigu\u00e8re m\u2019a partag\u00e9\u00a0:<\/p>\n
\u00abNous avons transform\u00e9 un de nos laboratoires pour le moderniser, mais aussi pour r\u00e9gler une probl\u00e9matique. Et la probl\u00e9matique \u00e9tait d\u2019avoir plusieurs projets \u00e9lectriques dans un m\u00eame espace. Il fallait donc s\u00e9curiser chacun des projets. Et tant qu\u2019\u00e0 le faire, aussi bien le faire avec des postes de travail avec huche TekZone.\u00bb<\/p>\n
Quels \u00e9taient les co\u00fbts (mon\u00e9taires ou autres) que ce probl\u00e8me a engendr\u00e9s?<\/p>\n
\u00ab Des co\u00fbts de plus de 100\u00a0000,00 $ (sans compter les autres d\u00e9penses reli\u00e9es au laboratoire).\u00bb<\/p>\n
Quelles \u00e9taient les solutions envisag\u00e9es avant l\u2019achat des postes de travail avec huche TekZone? Quel fut l\u2019\u00e9l\u00e9ment (ou les \u00e9l\u00e9ments) qui a fait pencher la balance en ce sens?<\/p>\n
\u00abNotre premi\u00e8re option a \u00e9t\u00e9 d\u2019aller avec les postes de travail avec huche TekZone. Ils sont con\u00e7us au pays, d\u2019excellente qualit\u00e9, et nous avons un bon service.\u00bb<\/p>\n
Apr\u00e8s l\u2019achat et une p\u00e9riode d\u2019utilisation de quelques mois, avez-vous commenc\u00e9 \u00e0 retirer certains b\u00e9n\u00e9fices (avantages) de cet investissement? Si oui, quels sont-ils?<\/p>\n
\u00abOui. Nous avons un meilleur suivi sur les projets. Et puisque l\u2019espace est propre et personnel \u00e0 chaque regroupement, cela encourage les \u00e9tudiants \u00e0 garder leur espace de travail propre.\u00bb<\/p>\n
Si une personne autour de vous vivait un probl\u00e8me semblable \u00e0 celui que vous avez v\u00e9cu, que lui diriez-vous?\u00a0 En fin de compte, est-ce que vous lui sugg\u00e9reriez ce m\u00eame type de poste de travail?<\/p>\n
\u00abJe vais lui sugg\u00e9rer de faire la m\u00eame chose et de faire affaire avec Pedlex et d\u2019utiliser l\u2019\u00e9quipement Rousseau M\u00e9tal.\u00bb<\/p>\n
Les \u00e9tudiants de l\u2019\u00c9TS peuvent \u00eatre fiers de travailler dans un environnement plus moderne tant dans la fa\u00e7on de penser des dirigeants et des enseignants pour r\u00e9soudre un probl\u00e8me que dans la mani\u00e8re de soutenir le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences de ces g\u00e9nies en devenir. Monsieur Gigu\u00e8re croyait que l\u2019am\u00e9lioration d\u2019un environnement de travail pouvait avoir un impact positif sur la motivation des \u00e9tudiants, mais surtout sur leur fa\u00e7on de travailler. Et c\u2019est parce qu\u2019il y croyait que c\u2019est devenu possible. Et ce possible est devenu la r\u00e9alit\u00e9 des \u00e9tudiants et fait maintenant partie de l\u2019\u00e9volution toujours pr\u00e9sente au sein de cette grande \u00e9cole.<\/p>\n
Prendre une d\u00e9cision n\u2019est jamais facile. N\u00e9anmoins, lorsque nous connaissons bien le probl\u00e8me, la solution appara\u00eet d\u2019elle-m\u00eame. Et c\u2019est ce que nous faisons avec ce que nous savons qui importe. Y r\u00e9fl\u00e9chir c\u2019est bien. Croire que \u00e7a va marcher, c\u2019est vraiment bien. Mais passer \u00e0 l\u2019action en croyant que ce que l\u2019on fait c\u2019est pour le bien de tous, c\u2019est encore mieux!<\/p>\n
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