![\"\"](\"\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/Photo-1_Manual-worker-having-pain-in-back-1094010142_1258x838.jpg\")
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(The rest of the article is only available in French)<\/u><\/i><\/p>\n
Les exigences en mati\u00e8re de qualit\u00e9 et la comp\u00e9titivit\u00e9 \u00e9tant plus agressive et plus pr\u00e9sente qu\u2019avant (mondialisation) forcent les entreprises de production \u00e0 toujours augmenter leur productivit\u00e9 et la qualit\u00e9 de leurs produits. Et malheureusement, la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 en milieu de travail en mange un coup.<\/p>\n
Rel\u00e9gu\u00e9 au rang de moindre importance, le dossier \u00ab sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 \u00bb est l\u2019enfant le moins ch\u00e9ri d\u2019entre tous. Le chef d\u2019entreprise pr\u00e9f\u00e8re faire face ponctuellement aux incidents (accidents = blessures) quand ceux-ci surviennent. Et souvent, c\u2019est lorsqu\u2019il y a augmentation de cas d\u2019incidents que la CNESST p\u00e9nalise l\u2019entreprise et l\u2019oblige ainsi \u00e0 mettre en place des principes de sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9. Et l\u2019un des principes est la r\u00e9duction consid\u00e9rable des mouvements r\u00e9p\u00e9titifs qui peuvent d\u00e9velopper des maux et des blessures entra\u00eenant comme cons\u00e9quence une augmentation du taux d\u2019absent\u00e9isme et le retrait pr\u00e9matur\u00e9 vers la retraite.<\/p>\n
Certes, l\u2019ergonomie n\u2019augmente pas n\u00e9cessairement la productivit\u00e9, toutefois elle permet de conserver en place le capital humain qui est l\u2019ossature d\u2019une entreprise.<\/p>\n
\u00c7a ne date pas d\u2019hier : la technologie est, et a toujours \u00e9t\u00e9, au service de l\u2019humain, et la relation entre l\u2019homme et la machine nous est famili\u00e8re. Nous savons que nos ressources en termes de main d\u2019\u0153uvre dans la production manufacturi\u00e8re souffrent d\u2019une s\u00e9rieuse baisse, et la jeune g\u00e9n\u00e9ration plisse le nez de d\u00e9go\u00fbt sur tout travail contenant les 3 D :<\/p>\n
\u00abDull\u00bb pour ennuyeux
\n\u00abDirty\u00bb pour sale
\n\u00abDangerous\u00bb pour dangereux.<\/p>\n
Mais en attendant que le robot prenne en charge les 3 D et \u00e9ventuellement le 4e D : \u00abDear\u00bb pour les t\u00e2ches on\u00e9reuses, on peut limiter les d\u00e9g\u00e2ts en s\u2019assurant d\u2019avoir des conditions de travail s\u00e9curitaires et ergonomiques pour nos travailleurs.<\/p>\n
\u00c0 titre d\u2019exemple, voici ce qui s\u2019est pass\u00e9 chez notre client : l\u2019entreprise poss\u00e9dait une cha\u00eene de production de poudre d\u2019os (engrais). Elle proc\u00e9dait \u00e0 l\u2019emballage manuellement. L\u2019ouvrier responsable de cette t\u00e2che (4 ouvriers en tout) prenait une \u00e0 une les petites chaudi\u00e8res (pesant 1 kg\/chacune) qui arrivaient sur un convoyeur afin de les palettiser. Vers la fin de cette proc\u00e9dure, c\u2019est-\u00e0-dire plusieurs rang\u00e9es plus tard, la petite chaudi\u00e8re commen\u00e7ait \u00e0 peser lourd non pas que le poids avait vari\u00e9 entretemps, mais le mouvement r\u00e9p\u00e9titif et continu en donnant l\u2019impression.<\/p>\n
Si on regarde un peu plus pr\u00e8s le travail de cet homme, ses mouvements ressemblaient \u00e0 ceci : saisir la chaudi\u00e8re, se pencher pour la d\u00e9poser, se relever et recommencer.\u00a0 Rendu \u00e0 une certaine hauteur, l\u2019empilement exigeait de l\u2019ouvrier de soulever la charge et d\u2019\u00e9tirer le bras au maximum pour terminer son travail.<\/p>\n
Apr\u00e8s plusieurs heures \u00e0 r\u00e9p\u00e9ter le m\u00eame mouvement, la douleur commen\u00e7ait \u00e0 s\u2019imprimer dans le poignet, dans le bras et dans le dos de l\u2019ouvrier. Et une douleur qui persiste devient un mal qui finit par handicaper le travailleur. Et \u00e0 long terme, cette douleur finira par faire partie de lui et l\u2019emp\u00eachera de dormir et de bien faire son travail. Les journ\u00e9es d\u2019absence vont s\u2019accumuler et le plaisir au travail diminuera. Sa productivit\u00e9 s\u2019en ressentira. Et de le remplacer co\u00fbtera \u00e0 l\u2019employeur plus cher que d\u2019en prendre soin d\u00e8s le d\u00e9part.<\/p>\n
La solution propos\u00e9e \u00e0 cette entreprise?<\/p>\n